Poslednji naslovi sa portala građevinarstva i arhitekture:
Bringeus: Ikea će u Srbiju uložiti milijardu evra Oblakoderi u 2009. godiniĐokovići odustaju od projekta u KragujevcuSkup na temu Primena novog zakona o planiranju i izgradnji sa osvrtom na najnovije podzakonske akteKuvajćani zainteresovani za gradnju "Prokopa"
Opština Stari Grad
Gradska opština Stari Grad sarađuje sa YU Build-om od 2005. godine. U ovom trenutku, YU Build za potrebe Gradske opštine Stari Grad upravlja projektom na adaptacije i sanacije Sportsko rekreativno poslovnog centra „Milan Gale Muškatirović“.
Gradska opština Stari Grad je veoma zadovoljna dosadašnjom saradnjom sa YU Build-om.
Preuzmite preporuku
Gradska opština Stari Grad je veoma zadovoljna dosadašnjom saradnjom sa YU Build-om.
Preuzmite preporuku
Građevinske firme
- Imate problem sa izradom tehničke dokumentacije?
- Želite bolju komunikaciju sa investitorom?
YU Build se bavi koordinacijom izrade tehničke dokumentacije, kao i uspostavljanjem i omogućavanjem što lakše i jednostavnije komunikacije sa investitorom. Pomažemo Vam da ispunite investitorove zahteve, a da ujedno poštujete svoje standarde u projektovanju i izvođenju radova.
Osim toga, naša delatnosti je i dokumentovanje svih procesa na projektima, što pojednostavljuje procedure koje građevinski projekti zahtevaju.
Uz to, izrađujemo konkursnu dokumentaciju za učestvovanje na tenderima, koje raspisuju organizacije koje podležu Zakonu o javnim nabavkama.
Unapredite svoje i znanje svojih zaposlenih kroz obuke za upravljanje projektima, upravljanje projektima prema svetski prepoznatim procedurama FIDIC organizacije, korišćenja MS Projecta, kao alata za planiranje i kontrolu realizacije projekata.
Tokom trajanja Vaših projekata pružamo Vam IT podršku, izrađujući softverska rešenja koja su u skladu sa Vašim potrebama. Uz nas ćete povećati prisustvo Vaše firme na Internetu.
Tim YU Builda organizuje za Vas intezivne građevinske obuke rađene po Vašoj meri, sa jasno definisanim ciljevima i fokusirane na konkretne i merljive rezultate.
